Рекомендации

Управление конфликтами

Процесс возникновение и развития конфликта

Процесс возникновение и развития конфликтаКонфликт в своем становлении и развитии проходит пять основных стадий.
Первая стадия характеризуется появлением условий, создающих возможности для возникновения конфликта в будущем. Совсем не обязательно, что впоследствии они приведут к конфликту, однако без наличия хотя бы одного из этих условий он не сможет перейти из состояния потенциального в состояние реального конфликта.

Подробнее...
 

Развитие представлений о конфликте

Развитие представлений о конфликтеКак расценивать конфликт в организации: в качестве позитивного или негативного явления? Существуют три подхода к оценке конфликта.
Первый, так называемый традиционный подход к оценке конфликта,1 получил широкое распространение в 30—40-е гг. В соответствии с этим подходом конфликт представляет собой негативное, разрушительное для организации явление, поэтому конфликтов следует избегать любой ценой.

Подробнее...
 

Управление конфликтной ситуацией

Управление конфликтной ситуацией Имеются четыре структурных метода разрешения конфликтов:

  • - Разъединение требований к работе;
  • - Использование координационных и интеграционных механизмов;
  • - Установление общеорганизационных комплексных целей;
  • - Использование системы вознаграждений.
Подробнее...
 

Природа, типы и причины конфликтов

Природа, типы и причины конфликтовКонфликт - это отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конфликтными лицами или группами. Каждая сторон делает всё, чтобы была принята её точка зрения, и мешает другой стороне делать то же самое.
Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности работы организации или может быть дисфункциональным и вести к снижению личной удовлетворенности и эффективности производства.

Подробнее...
 

Поиск по сайту

Курс валют

USD (840) 57.6527
EUR (978) 69.0737
Последние обновление: 25.09.2017 06:56

Галерея

Опрос на сайте

Как Вы узнали о нас?